Почему Додо пиццу закрыли
Владелец сети ресторанов «Додо Пицца» объясняет закрытие своих заведений в Китае двумя основными причинами. Во-первых, бизнес в Китае отошел от ключевой бизнес-модели компании, что негативно скажется на ее будущей «глобальной синергии». Во-вторых, закрытие ресторанов в Китае позволит высвободить ресурсы, такие как внимание команды, финансы и ресурсы, для других направлений, которые могут принести больше отдачи.
- Сложности, возникшие на китайском рынке
- Кто является владельцем «Додо Пиццы»
- Полезные советы от Додо Пиццы
- Выводы
Сложности, возникшие на китайском рынке
Сеть «Додо Пицца» столкнулась с множеством сложностей на китайском рынке, которые привели к принятию решения о закрытии заведений. К числу проблем можно отнести высокую конкуренцию, слабый менталитет потребителя и неправильно выбранную бизнес-модель. Однако, несмотря на эти проблемы, сеть продолжает развиваться в других странах.
Кто является владельцем «Додо Пиццы»
Первую пиццерию «Додо Пицца» открыл Федор Овчинников в Сыктывкаре в 2011 году. Сегодня сеть насчитывает 957 заведений в 18 странах мира и продолжает развиваться.
Полезные советы от Додо Пиццы
Сеть ресторанов «Додо Пицца» предлагает следующие советы для тех, кто хочет открыть свой бизнес:
- Будьте уверенны в своем бизнесе. Если вы не уверены в том, что ваш бизнес приносит реальную ценность, то не стоит его открывать.
- Не бойтесь рисковать. Открытие бизнеса всегда сопряжено с риском, но только те, кто готовы рисковать, могут достичь большого успеха.
- Не забывайте о клиентах. Клиенты — это главная составляющая любого бизнеса, поэтому всегда держите их в центре внимания.
Выводы
Закрытие ресторанов «Додо Пицца» в Китае не является неудачей для сети, а скорее стратегическим решением, которое позволит ей сосредоточиться на других направлениях и развиваться дальше. Однако, для тех, кто мечтает открыть свой бизнес, это напоминание о том, что риск всегда присутствует, но если готовы рисковать и делать все возможное для достижения успеха, то мечты могут стать реальностью.
